Projekty
Zarządzanie projektami budowlanymi – tworzenie, przypisywanie zamówień i śledzenie statusu.
Projekty są centralnym obiektem w eProtokol. Do nich przypisywane są raporty pracy, wpisy w dzienniku, faktury, listy dostawy i inne dokumenty.
Projekt jest główną jednostką organizacyjną. Wszystkie raporty, faktury, listy dostawy, podróże i wpisy w dzienniku są powiązane z konkretnym projektem – dzięki temu zawsze masz dokładny przegląd kosztów i przychodów każdego projektu.
Tworzenie nowego projektu
- W menu kliknij Projekty
- Kliknij + Nowy projekt
- Wypełnij nazwę, adres i opis
- Przypisz odpowiedzialnego kierownika
- Skonfiguruj kategorie kosztów
- Zapisz
Przegląd projektu
Po otwarciu projektu zobaczysz:
- Pulpit projektu – podsumowanie kosztów, godzin i statusu
- Raporty pracy – przypisane raporty pracowników
- Dziennik budowy – wpisy z dziennika
- Faktury – przychodzące i wychodzące faktury powiązane z projektem
- Dokumenty – dodane pliki
Kategorie kosztów
Każdy projekt ma kategorie kosztów (np. „Praca", „Materiały", „Maszyny"). Koszty automatycznie rozdzielane są wg kategorii z raportów, faktur i podróży.
W menu Projekty → Szablony kategorii przygotuj szablony kategorii kosztów do szybkiego ustawiania nowego projektu.
Jak dane przepływają przez projekt
Raporty pracy ──────┐
Podróże ────────────┤
Listy dostawy ──────┼──→ Projekt (pulpit) ──→ Raporty / Cashflow
Faktury ────────────┤
Maszyny ────────────┘
Wszystkie koszty i przychody automatycznie sumują się na pulpicie projektu, gdzie widzisz bieżący stan projektu w czasie rzeczywistym.
Na pulpicie projektu znajdziesz podsumowanie przepracowanych godzin, kosztów materiałów, maszyn i transportu – wszystko automatycznie z powiązanych modułów bez ręcznego przepisywania.